有一种谋略叫自信

昨天晚上，把很多重要的事情都搁置了。应邀参加我们一个小策划圈子的饭局。以前基本上每个月都会很爽快的应约参加几次，有时候甚至还会主动发起。只是春节过后新上了项目，而且出差的频率太高，在我的印象中至少不止10次以上因故未能参与。得知我能赴约，下午他们在群里就开始一个劲的调侃。注定，先喝一杯是少不了的。

虽然在策划圈子里浪迹了十几年，但是对于半路出家的我来说，对很多有才气，有魄力，有智慧，有成功案例的高手还是很膜拜的。每一次聚会，我都会有不少收获，因为每一次我都是抱着学习的心态去的。

还未落座，先是迎来一波他们很近所做的广告礼品。看着一款别致特有创意而且很智能的广告样品，突然滋生出一种落伍的强烈情绪。知识点和信息量还有分析评判等等这一系列的元素是不是早就该补一补了呢?

席间家常寒暄不多，但力劝我戒烟的却不少，而且有不可推辞的理由，自己都涉足健康行业了，焉能不从自身做起?我也是有苦难言，殊不知在嘴硬的私下我连什么办法都已经想过了，目前正在阅读亚伦•卡尔的《这书能让你戒烟》......

专业交流自然都是大家的共同期待。我们对天生“基因强大”靠铺天盖地的广告投入来赢取市场的做法向来不屑一顾，这样的策划基本上是个人都会，当然必不可少的媒体研究和数据分析还是要有的，这对于有着多年媒体经验的我来说更是心中有数。所以对有几位总监的夸夸其谈我难置可否。

借着敬酒“话术表演”，我不失时机的将公司目前正在运行的公益营销模式抛出来向大家请教。面对实体店生存难的问题，我主张通过常年免费体验产品来进行有效的引流，并与基金会合作，通过广大顾客自己不间断对产品的免费体验感受及认知而很终使用上我们的产品，爱上我们的产品。虽然道路比较漫长，但是生命力我想一定是超强的。关键的前提是我从来没有对公司的产品产生过任何哪怕一丁点的怀疑。

或许没有更多时间容得大家思考，大部分“大师”的意见以及建议甚至是分析都是在我个人的预判之中。倒是海派关老师的一席话更加增强了我的信心。他说，稻盛和夫在《活法》一书中开宗明义地指出，利他本来就是经商的原点。求利之心是人开展事业和各种活动的原动力。因此，大家都想赚钱，这种欲望无可厚非。但这种欲望不可停留在单纯利己的范围之内，也要考虑别人，要把单纯的私欲提升到追求公益的大欲的层次上。这种利他的精神很终仍会惠及自己，扩大自己的利益。

是的，在商业世界里，利己者虽然能取得一时的成功，这样的案例不胜枚举，但利己者凡事只用自己的得失去判断，因此，很容易掉入陷阱或陷入迷雾，看不清前方的路。经营者要想走的更远，取得长远的成功，那么他一定要具备利他思维。

几杯酒后，我对项目本身似乎没有了太多兴趣。倒是稻盛和夫的观点让我很受启发，我觉得这个理念不仅适用于商业更适运用于做人。其实一个人的善良、豁达从某种意义上讲何尝不是一种“利他”。

做好人，不吃亏。

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